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2月17日，华茂集团召开2023年度经济工作会议，会议全面总结了2022年度集团各项工作成果与问题、不足，分析当前形势，谋划部署2023年重点工作。
2022年，面对复杂严峻形势，集团逐步回归稳进提质轨道，实现稳健有序发展，在危机中开新路、拓新局，企业高质量发展呈现向好态势，全年实现营业收入125亿元，同比增长17%。
（一）立足教育，探索美育，推动美育纵深发展
华茂教育始终坚持“承认差异，提供选择，开发潜能，多元发展”的办学理念，立足本土化的国际教育，以培养具有国家情怀、国际视野，经世致用的英才为己任，坚定以艺术教育为特色的环境育人模式，探索教育行业“产学研”一体化独特发展之路。
华茂教育以“社会大教育”胸怀办教育，深耕“大教育、大艺术大美育”，通过课程建设提效、教学管理提质、师资队伍强化，学校办学质量不断提高。2022年教学成绩再上新台阶，特别是国际化认可度再创佳绩、屡获殊荣
成功举办第二届华茂美堉奖和第三届东钱湖教育论坛。本届美堉奖聚焦基层一线美育工作者，搭建中外美育发展的交流平台，传播大美育理念，拓展大美育途径，凝聚了国、内外诸多专家学者的智慧，活动直播观看量达520余万次，全网阅读量突破1000万次，得到社会广泛赞誉和一致好评。
（二）聚焦主业，提质增效，多元发展呈现新生机
曙翔公司作为华茂在大教育板块基础上构建“一体两翼”的重要业务战略布局，2022年全年实现销售额1.34亿元，巨大的市场潜力初步显现。同时通过借助外力，推动企业法人治理优化、制度流程体系建设、管理体系建设等，进一步提升团队经营管理能力和核心竞争力，努力开创工作新局面。
投资贸易板块是华茂“大教育”重要关联产业，受到国际形势和诸多不确定因素影响，迅速做出战略应对措施，果断调整产业布局。通过专注贸易主业，抓内外贸一体化，做到有效把控风险、控制规模，追求利润贡献。积极采取与国企、央企、强企合作的可靠模式，做精做透，挖掘和培育新的利润增长点。
东钱湖片区工程建设平稳推进，湖里项目销售形势良好，华茂国际图书馆项目的相关工程节点也按计划有序推进；希尔顿酒店去年完成营业收入8143万元，业绩明显优于并领先周边及市内同类国际品牌酒店。
传统教育装备产业不断寻求主动合作共赢，重构管理机制，激活产业动能，提升产业效率。
（三）打造特色，亮点纷呈，经济与社会效益同步共生。
第一个亮点是第二届华茂美堉奖聚焦基层一线。本次评奖真正体现了“堉”的“泥土性”，让美育扎根时代生活，传递大美育观。
第二个亮点是优加公司培育新的增长点。2022年优加公司布局巨思做小件，止损不盈利的渠道和产品，并与京东京造合作真正打开电商市�。≡翊又圃煨拖蚍裥推笠底�，以轻资产运营抵御外部不确定风险影响。
第三个亮点是教学仪器贸易取得新突破。作为国贸公司教育产业联动的主营出口业务，在去年有了重大突破，实现销售额6200万元，较上一年同期增长812%。
第四个亮点是开展“华堉工程”。2022年，借助“华堉工程”导师专家库资源，大力培养优秀教师，一批优秀的年轻教师脱颖而出，取得了很好的效果，推进了教师专业化发展的步伐。
2023年是疫情后复苏的关键年，也是集团全面推进“新三三一”战略规划的关键年。
最后，集团董事长、总裁徐立勋作总结发言，深刻剖析了“华茂目前拥有什么？”、“华茂到底为了什么？”、“华茂需要去做什么？”、“华茂应该往哪个方向去走？”等问题，明确了今年各项重点工作，谋定了未来3-5年的战略目标。
练好内功，重塑华茂体系。未来几年，华茂的核心工作是重塑组织，一切从零开始，陆续推进“新三三一”战略规划在各产业单位的落地，以内部建设为主，把整个华茂的管理团队的素质提升起来，夯实“百年华茂”的根基。
整合资源，完善共享机制。充分挖掘和利用华茂内部优势资源，促进资源的合理利用。减少内耗，建立良好沟通协调机制，为产业公司发展更好赋能。
巩固产业，追求“质、效”齐飞。要主动开拓思路，破解难题，巩固做好现有产业，有选择性地打造重点板块优势产业，主动扭转企业发展面临的不良局面，充分激活企业的内生动力。
强化统筹，注重赋能提升。积极推进集团总部能力建设，按照规划统领分步实施、逐级推进的原则构建集团化管控模式，突出发挥集团在把方向、管大局、促落实等方面的领导作用。
保持定力，践行长期主义。不盲目追求经营数据，更多在文化、制度等软实力的推进建设。以社会效益带动经济效益，要始终保持定力，深刻践行长期主义，做有价值的事。
华茂未来工作的核心是重塑管理体系。希望各产业公司（学校）负责人以及全体华茂人通力配合，聚起“二次创业”的磅礴力量，为“百年华茂”打下最坚实的基础。
大会还对2022年度先进集体和先进个人进行现场表彰。集团董事长、总裁徐立勋；董事、浙江东钱湖教育研究院院长袁振国；浙江大学宁波科创中心信电分院院长李军伟为获奖者颁奖。
集团新一届董事会和监事会领导出席会议，集团各部门负责人、各产业单位（学校）负责人、部分中层骨干等110余人参加会议。华夏基石高级合伙人刘洪兵、李宇杰，原光明日报浙江记者站站长、高级记者严红枫应邀出席会议。
上午，还举行了战略思维与业务战略规划专题培训，华夏基石高级合伙人、管理学博士刘洪兵分别从公司战略到业务、业务战略规划编制的基本方法、业务战略落地核心机制构建等三个方面指导推进集团“新三三一”战略落地工作。